Оксана Жаворонкова: «Цель нашей работы – демонстрировать искреннюю социальную ответственность перед обществом и каждым человеком в отдельности»

Этим летом произошло важное событие для коневодческой отрасли – появилась первая саморегулируемая организация. Так, 1 августа Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии внесла в государственный реестр СРО сведения об Ассоциации развития коневодства. О деятельности профессионального объединения мы беседуем с его главой – членом наблюдательного совета, зоотехником, экономистом, референтом государственной гражданской службы РФ – Оксаной Жаворонковой.

– Оксана Владиславовна, расскажите, пожалуйста, об Ассоциации развития коневодства.

– Саморегулируемая организация Ассоциация развития коневодства содействует в вопросах формирования среды, профессионального сообщества с социально ответственными качествами, направленными на сохранение и развитие коннозаводства и коневодства в нашей стране, в условиях, которые позволят повысить её экономическую эффективность. Цель нашей работы – не просто предлагать рынку высококачественный продукт, сервис или услуги наших членов, но также демонстрировать потенциальным потребителям искреннюю социальную ответственность перед обществом, персоналом, компаниями, клиентом и каждым человеком в отдельности.

Ассоциация развития коневодства была зарегистрирована 29 марта 2018 года. В ее состав входят 28 членов – юридических лиц. В настоящее время 11 организаций подали заявки, и они находятся на стадии рассмотрения.

Экспертный совет Ассоциации состоит из 88 членов, официально представленных органами исполнительной власти 70 субъектов Российской Федерации. Основным предметом деятельности Экспертного совета Ассоциации является соблюдение и реализация утвержденной Стратегии, а также участие в разработке государственных, ведомственных, региональных, отраслевых и других программ, содействие в вопросах разработки нормативной базы по племенному коневодству, применение механизма саморегулирования в племенном коневодстве и другие направления.

– На Ваш взгляд, развитие саморегулирования в отрасли может быть полезным для бизнеса? Решению каких задач может способствовать СРО в данной сфере?

– Ассоциация входит в составы двух Рабочих групп Министерства сельского хозяйства Российской Федерации по совершенствованию нормативных правовых актов в племенном животноводстве и по разработке Стратегии развития коневодства Российской Федерации на период до 2025 года.

Приведу пример из практики. К нам обратился представитель посольства одной из зарубежных стран за консультацией о покупке лошадей. По опыту предыдущих сделок осталось неблагоприятное впечатление об оказанных услугах, качестве приобретенных лошадей, что может негативно влиять на облик и репутацию коневодческой отрасли нашей страны.

В этом случае саморегулирование позволяет рекомендовать продукцию, услуги, предлагаемые организациями из числа наших членов, которые обязались при вступлении соблюдать правила, стандарты СРО. В случае недобросовестных действий или причинения ущерба покупателю, Ассоциация имеет право оштрафовать продавца и выплатить компенсацию покупателю. Контрольные проверки организаций-членов СРО дают возможность выявлять несоответствия и обязать их исправить. Нарушения стандартов влекут за собой наложение штрафов, внесение в список недобросовестных членов и даже такие крайние меры, как исключение из числа членов.

В настоящее время в российском коневодстве, к сожалению, нет унифицированной системы аттестации, аккредитации ипподромов, предприятий, сертификации продукции (лошадей). И можно перечислять еще. Посредством саморегулирования нам еще только предстоит привести качество услуг, сервис и качество продукции в коневодстве к общему желаемому знаменателю.

– Расскажите, пожалуйста, о задачах и проектах, реализуемых Ассоциацией развития коневодства в этом году…

– При том, что остается не так много времени, мы собираемся продолжить работу над Стратегией развития отрасли коневодства Российской Федерации на период до 2025 года, которая в ближайшее время должна перейти в программу. Надо отдать должное действующему Министру сельского хозяйства Д. Н. Патрушеву в том, что он смог понять, оценить и быстро среагировать на запрос. В итоге своим волевым решением Д. Н. Патрушев дал указание разработать Стратегию развития коневодства РФ на период до 2025 года. Мы понимаем, что в приоритете Минсельхоза стоят задачи по решению продовольственной безопасности нашей страны. Спортивный, досуговый, культурный сегмент отрасли коневодства в настоящее время носит не столько экономический характер, сколько социальный. При всей своей убыточности, производство держится на плаву только благодаря жертвенному и преданному труду профессионалов отрасли, бизнесменов.

Также в наши планы входит работа по содействию в вопросах модернизации отечественного коневодства, формированию добросовестной конкурентной среды, решению финансово-экономических, социальных проблем в отрасли коневодства, сохранению и совершенствованию отечественных пород лошадей, что позволит обеспечить качество, необходимое рынку, не только национальному, но и международному.

Создание условий для эффективного развития коневодства Российской Федерации позволит сформировать новое мышление в части повышения качества разводимых лошадей и услуг, пропаганде здорового образа жизни, популяризации иппотерапии, а также эффективного регулирования деятельности коневодческой индустрии через практическое применение механизмов саморегулирования в коневодстве.

Ксения Иванова-Погребняк
Специально для Информационного портала "Все о саморегулировании" (Все о СРО)
www.all-sro.ru