Владимир Пехтин: «Нам понятно что надо делать, как себя вести, и самое главное – кому помогать»

На прошедшем 11 апреля IV Съезде Национального объединения саморегулируемых организаций в области энергетического обследования члены СРО единогласно проголосовали за преобразование организации в Национальное объединение организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Теперь в него могут вступить не только СРО, но и представители коммерческих компаний, участвующих в процессе предоставления услуг в энергетической сфере. Сокращенное наименование объединения осталось неизменным – организация будет по-прежнему числиться как НОЭ.

В связи с преобразованием на встрече было принято решение провести выборы президента обновленного НОЭ. На пост главы Нацобъединения была выдвинута одна кандидатура – Владимир Пехтин. В результате проведенного тайного голосования все члены СРО (на мероприятии присутствовали представители 31 саморегулируемой организации в области энергетического обследования с правом решающего голоса из 40) отдали свои голоса за продление его полномочий на 5 лет. Сразу после переизбрания наш портал взял у главы НОЭ интервью.

– Владимир Алексеевич, поделитесь, пожалуйста, с нашими читателями тем, каким будут ваши шаги в ближайшую пятилетку?

– Мы шагаем несколько шире. Мы запланировали свое развитие не на ближайшие пять лет, а до 2035 года. Несколько дней назад состоялась коллегия Министерства энергетики, на которой рассматривалась Стратегия энергетического развития до 2035 года. Мы во всех ее программах участвуем либо опосредованно, либо напрямую. Мы вносим свои предложения в формирование федеральных программ и очень плотно работаем в части энергосбережения и энергоэффективности с Минэнерго России. Очень эффективно, на мой взгляд, работаем с Комитетом по энергетике Государственной думы и с Комитетом по промышленности Совета Федерации.

Все что, связанно с законодательством, с внедрением новых технологий в области энергосбережения, энергоэффективности, есть в определенных [государственных] программах. И мы свои программы ровно выстраиваем под программы ведомств и министерств. И я думаю, мы в этой части потому так успешно и работаем, что мы являемся тем инструментом, которым исполнительная власть может использовать для того, чтобы навести у нас порядок в потреблении энергии, в энергосберегающих технологиях, чтобы было меньше затрат у людей, чтобы была меньше плата за коммунальные услуги – за свет, за тепло, за воду, за все прочее.

– Как на сегодняшний день выстроено взаимодействие с властью? Прислушиваются ли она к мнению сообщества и Нацобъединения?

– Да, и сотрудничество выстроено очень четко. Мы передаем [власти] свои предложения, мы работаем с Фондом содействия реформированию ЖКХ. Также мы плотно работаем с Фондом развития энергосбережения – мы обследуем здания, сооружения, котельные, работаем над очень большим спектром вопросов и выдаем паспорта, например, паспорта готовности энергопоставляющих компаний, управляющих компаний, выдаем паспорта готовности тех или иных объектов. В общем, это все это между собой плотно связано.

– Что изменилось в связи с преобразованием в Национальное объединение организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности?

– Все съезды по энергоэффективности и энергосбережению, все иные мероприятия, которые проходили, мы во всех участвовали и вносили свои предложения. Это то, чем мы на самом деле занимаемся. Что представляет из себя Национальное объединение в части энергоаудита? Не многие понимают, что такое на самом деле энергоаудит. Только года говоришь, что это энергосбережение и энергоэффективность, все встает на свои места. Также теперь мы можем к себе приглашать официально все компании, которые заняты в этих процессах.

– Сегодняшнее мероприятие, в отличие от последних встреч ваших коллег по саморегулированию, у которых всплыли на поверхность внутренние разногласия, прошло довольно гладко. Как вы считаете, в чем секрет такого единодушия членов НОЭ?

– Мы очень много работаем в промежутках между съездами, очень часто проводим советы, встречаемся с членами нашего Национального объединения. Также мы в течение всего промежутка времени, не только от съезда к Съезду, а вообще на протяжение всего трехлетнего существования работаем конструктивно со многими организациями. То есть мы не являемся каким-то карающим органом, а являемся консультационным органом, который наоборот всем помогает, которой вносит свои предложения. Поэтому наша авторитетность, и это прежде всего, и способствует четкому проведению всех таких мероприятий, связанных либо с преобразованием, либо с модернизацией нашего Нацобъединения.

А во-вторых, у нас работают специалисты своего дела. Я, допустим, закончил Ленинградский политехнический институт, гидрофак, и пришел в энергетику еще в 1973 году. Я строил гидроэнергетические объекты, эксплуатировал гидравлические станции. Сейчас я зампред Правления РусГидро – это не только самая крупная генерирующая компания в России, но и вторая в мире. Нам понятно что надо делать, как себя вести, и самое главное – кому помогать.

Диана Шуняева
Специально для Информационного портала «Всё о саморегулировании» (Всё о СРО)
www.all-sro.ru