М. М. Посохин – кандидат на пост Президента НОП
До выборов Президента НОП остаются считанные дни. Активизируются и кандидаты. Предоставляем вам возможность ознакомиться с мнением М. М. Посохина о ситуации в сфере саморегулирования проектировщиков.
По мнению Михаила Михайловича, деятельность Аппарата НОП должна быть направлена на интересы проектных организаций, а именно на активное взаимодействие с заказчиками самых разных уровней, как в нашей стране, так и за рубежом. Сегодня для любой проектной организации самым важным является обеспечение заказами, поэтому каждый специалист отрасли должен включиться в процесс формирования рынка проектных работ. Именно поэтому успешный выдающийся архитектор, руководитель крупного предприятия, лауреат Госпремии М. М. Посохин баллотируется на пост Президента.
Важным направлением деятельности НОП является защита прав проектировщиков при прохождении экспертизы проектной документации, а также от недобросовестных заказчиков и подрядчиков-неплательщиков. “Мощным стимулом в решении этого вопроса должно стать взаимодействие с законодательными и исполнительными органами. Помочь в становлении этого механизма может система третейских судов, основанная на квалифицированной экспертной оценке со стороны экспертов отрасли. Это требует активного внедрения, которое немыслимо без совершенствования законодательной базы саморегулирования. Мы должны быть уверены в собственной правоте и должны уметь защищать свои права от контролирующих органов”, – считает Михаил Посохин.
По его словам нельзя "вырывать" проектирование из жизненного цикла зданий и сооружений. НОП должно быть нацелено на выстраивание горизонтальных связей с коллегами из строительных и изыскательских СРО. При этом именно проектировщики преобразуют творческое начало, идею в сложные инженерные системы, а значит, от них зависят масштабы модернизации отрасли, использование инновационных материалов, конструкций и технологий. Очевидно, что зачастую это невозможно без нормативных документов, стандартов, которые станут обязательными как для членов СРО, так и для остальных участников строительного рынка. Это огромный пласт работ, которым, по мнению Михаила Михайловича, также должен заниматься НОП.
Посохина называют главным кандидатом на должность Президента НОП благодаря его уникальному опыту как руководителя и как профессионала отрасли. Он всегда позиционировал себя как человек, решающий самые сложные и нестандартные задачи благодаря многолетнему опыту работы в комплексных проектных организациях. Данное утверждение относится, прежде всего, к ГУП Управление по проектированию общественных зданий и сооружений «Моспроект-2», коллектив которого всегда был лидером благодаря умелой диверсификации задач.
Заслуги Посохина неоднократно отмечались правительственными наградами. Однако главные награды – это сами проекты, реализованные архитектором и коллективом "Моспроект-2". Начиная со второй половины 1990-х годов и по сей день именно "Моспроекту-2" им. М. В. Посохина поручается разработка проектов по наиболее ответственным и трудоемким объектам строительства. Чтобы понять масштаб организационных работ и количество проблем, возникающих в связи с этим, напомним, что при воссоздании храма Христа Спасителя – важнейшей по идейно-смысловому и градостроительному значению стройки Москвы 90-х годов – было привлечено и отобрано порядка 1000 организаций. В 1994 году Михаил Михайлович Посохин был назначен руководителем творческого коллектива, главным архитектором проекта. Посохин принимал личное участие в работе со скульпторами и художниками, при изготовлении и установке врат, крестов, колоколов, алтаря храма. Под его руководством храм оснащен современными системами жизнеобеспечения, решены сложные научно-технические задачи по закладке фундамента, несущим стенам и оборудованию комплекса современной техникой, причем таким образом, чтобы не был искажен исторический облик храма. Возглавляемый им коллектив успешно справился с поставленной задачей, и в кратчайшие сроки Храм был построен.
Современная архитектура не только и не столько красивые картинки и фасады. Появление новых строительных материалов, технологических решений, развитие систем связи и коммуникаций делают современные проекты сложнейшими высокоразвитыми организмами, начиненными электроникой с необычными конструктивными решениями. За разработку и внедрение новых технологий и технических решений при реконструкции здания Сената в Московском Кремле под резиденцию президента Российской Федерации Посохин М. М. удостоен звания лауреата Государственной премии в области науки и техники.
Необходимо отметить и совместную работу проектировщиков предприятия с зарубежными проектными и строительными фирмами. Среди партнеров "Моспроекта-2" значатся такие гранды мировой архитектуры, как, например, Н. Фостер (Великобритания), RMJM Scotland Ltd (Великобритания), ENKA Insaat ve Sanayi A. S. (Турция), BRISBIN BROOK BEYNON, architects (Канада), Citer Invest B.V. (Нидерланды), NBBJ East LLC, Bovis Land Lease International Limited (США).
Коллектив "Моспроекта-2" под руководством М. М. Посохина выиграл целый ряд престижных международных конкурсов. Последний из них (совместно с компанией голландского архитектора Э. ван Эгераата) – реконструкция старого здания стадиона "Динамо" в Петровском парке, предполагающая создание наиболее современного спортивно-рекреационного комплекса России.
Пожалуй, главное в диалоге с иностранными коллегами - умение отстаивать помимо собственных интересов интересы города, грамотное определение объекта возможного заимствования, формирование паритетных творческих взаимоотношений, предполагающих, что не только "они у нас", но и "мы у них". И здесь колоссальный политический и менеджерский опыт М. М. Посохина оказывается просто незаменимым.
Среди основных объектов, проектируемых предприятием в последние годы, достаточно назвать государственную резиденцию "Горки-9", интерьеры Белого дома, реставрацию и приспособление здания ЦВЗ "Манеж" под многофункциональный выставочный комплекс, работы в дворцово-парковом ансамбле "Царицыно", территорию "Золотой Остров", работы в Никольском Морском соборе г. Кронштадта.
Пример выживания и профессионального успеха "Моспроекта-2" и его лидера Михаила Михайловича Посохина свидетельствует о наличии колоссальных внутренних резервов внутри архитектурной профессии и нашей страны в целом.
