Дмитрий Кочнев: «Если и грядут перемены, то только позитивные!»
В этом году строительная отрасль, как и многие другие виды экономической деятельности, столкнулась со множеством проблем. Это снижение спроса, приостановка деятельности, увеличение стоимости строительных материалов, возникновение финансовых проблем у самих компаний и у контрагентов, а также проблемы с перемещением рабочих из-за закрытия границ и многое другое. Об итогах года мы беседуем с главой Ассоциации саморегулируемая организация «Ивановское Объединение Строителей» Дмитрием Кочневым.
– Уходящий год выдался достаточно сложным с экономической точки зрения. Как, в целом, на Ваш взгляд, переживает его строительная отрасль?
– Если смотреть общую статистику по стране, по данным Росстата, то к сентябрю этого года объемы ввода жилья увеличились на 18,4% по сравнению с 2019 годом.
Все настроены на продуктивную работу – и власть, и предприниматели, поэтому есть желание завершить поставленные планы в сжатые сроки, с минимальными потерями для отрасли в целом и для каждого гражданина в частности, ведь мы все понимаем, что именно строительный сектор – самый созидательный, и от показателей в строительной отрасли, в конечном итоге, зависит, насколько благоустроенной и комфортной будет жизнь каждого из нас.
Что касается застройщиков, то сейчас наблюдается настоящий «бум» на покупку квартир в новостройках. Безусловно, стимулирует такой спрос на первичное жилье государственная программа поддержки – льготная ипотека под 6,5%, в связи с чем у застройщиков появилась дополнительная маржинальность, которую они направляют на развитие новых проектов, и крупные строительные компании чувствуют себя более чем устойчиво и стабильно.
Если говорить про представителей некрупного бизнеса, то здесь ситуация менее благоприятная – заказов меньше, у многих собственников в период пандемии появилась острая необходимость в заемных денежных средствах, поэтому образовались кредиты, которые нужно выплачивать. Т.е. расходная часть увеличилась, а доходная нет – арифметика понятная.
К сожалению, наша отрасль не вошла в перечень наиболее пострадавших, что не позволило строительным компаниям получить меры господдержки: получить «освобождение» от налогов, участвовать в программе кредитования под низкий процент при сохранении занятости и др. Но те организации, которые имеют статус члена СРО, могли обратиться за заемными денежными средствами в саморегулируемую организацию, и мы такие займы продолжаем предоставлять – использовать их можно только на целевые нужды (зарплата, закупка материалов, оборудования и пр.), но это однозначно существенная помощь.
Не могу сказать, что мы отмечаем резкое сокращение членов нашей саморегулируемой организации. Да, кто-то выходит добровольно, кого-то исключаем за нарушения, - но все это в пределах нормы. Поэтому в разрезе тех строительных компаний, которые являются нашими членами, скажу, что с рынка уходят единицы, остальные продолжают работать, а кто-то даже и увеличивать обороты!
– Какие сложности пришлось преодолевать саморегулируемой организации? Какие направления Вы развивали?
– В сложной эпидемиологической ситуации нашей основной задачей я видел укрепление обратной связи с членами в условиях дистанционной работы для того, чтобы обеспечить им максимальную поддержку, оперативно реагировать на возникающие у них проблемы, разрабатывать и внедрять стратегические решения, опираясь на изменения законодательства и экономическую обстановку. Для обеспечения безопасности и здоровья граждан все взаимодействие с членами, в т.ч. документооборот, в настоящее время осуществляется посредством личного кабинета и приложения «Мобильное СРО».
Изначально все работы мы проводили именно в разрезе личного кабинета, которым наши члены могли пользоваться на работе или дома посредством компьютера. Учитывая, что практически у всех сейчас есть ЭЦП, то весь документооборот мы перевели в онлайн формат. Более того, мы настолько оптимизировали некоторые из процессов, что позволило получать выписку из реестра и формировать счета на оплату мгновенно, по щелчку мыши.
Личный кабинет – это своеобразное «лицо» компании. Заполненные данные о профессиональной деятельности юрлица или ИП, логотип, контакты и примеры работ, автоматически выгружаются в карточки организаций на нашем официальном сайте. В результате получается открытый список компаний, которым могут пользоваться пользователи сайта: от обычных граждан, которые хотят сделать ремонт или заказать проект, до крупных заказчиков.
Кроме открытой информации, личный кабинет наполнен и теми данными, которые необходимы нашим членам для работы: статус компании, информация по суммам имеющейся задолженности, количество дней до окончания страховки.
Посредством личного кабинета можно подавать и получать документы по проверке (сведения о заключенных контрактах, уведомление о фактическом совокупном размере обязательств, сведения о специалистах), по страховке, вносить изменения сведений в реестр, сдавать отчеты, направлять обращения и многое другое.
В условиях пандемии мы также запустили приложение «Мобильное СРО», которое переносит функционал личного кабинета члена СРО в его смартфон, что еще удобнее, поскольку не привязывает пользователя к рабочему месту и персональному компьютеру.
А учитывая, что многие работодатели в целях сохранения здоровья своих сотрудников перешли на удаленный режим работы, мы предлагаем устанавливать приложение не только директору компании, но и бухгалтеру, помощнику руководителя и всем тем специалистам, кто работает по вопросам саморегулирования. Это обеспечит всем заинтересованным лицам оперативный, мгновенный доступ к информационному ресурсу личного кабинета.
Приложение «Мобильное СРО» функционирует в рабочем режиме, однако каждый день мы дорабатываем и совершенствуем его. Следующий шаг – это создание платформы, которая будет доступна не только нашим членам, но и любым зарегистрированным пользователям – обычным людям, ведь к нашей отрасли – строительной и проектной – сопричастен каждый! Каждый из нас делает ремонт, выбирает строительные материалы, хочет спроектировать свой дом так, чтобы в нем было уютно, красиво и комфортно.
– Внесли ли коррективы ограничительные меры в работу СРО с участниками рынка?
– Корректировка работы произошла в разрезе способов взаимодействия с компаниями-членами нашей саморегулируемой организации. Перейдя на удаленную работу, появилась объективная необходимость устранить все недочеты, которые присутствовали при электронном взаимодействии. Мы использовали это время с пользой и активно работали в направлении цифровизации: доработали сайт, личный кабинет, запустили приложение.
Пока нет понимания, когда ситуация нормализуется окончательно, поэтому мы призываем членов Ассоциации не бояться и переходить на «цифру» вместе. Если есть возможность экономить время и взаимодействовать удаленно, то использовать ее – самый логичный вариант развития событий. Бизнес уходит в онлайн – это неизбежное будущее, некоммерческие организации должны быть готовы к этому.
– Каковы Ваши планы и ожидания на будущий год?
– Мы планируем работать в том же ключе: расширять возможности личного кабинета и приложения, активно внедрять их. Также нами разработаны программы общественного контроля в сфере закупок и строительного контроля в ходе выездных проверок – будем их совершенствовать и дальше, чтобы наша работа была понятной, прозрачной и доступной.
Хочется вернутся в привычный ритм жизни – с очными встречами, конференциями, конкурсами профессионального мастерства, но безопасность и здоровье превыше всего! 2020 год точно научил каждого из нас гибкости и умению приспосабливаться к изменяющимся условиям внешнего мира, посмотрим, что приготовит будущий год!
Я верю в то, что если и грядут перемены, то только позитивные! Главное, здоровье – все остальное достижимо!
Ксения Иванова-Погребняк
Специально для Информационного портала "Все о саморегулировании" (Все о СРО)
www.all-sro.ru