ИТ-предприятиям придется выбирать, либо вступать в действующие СРО, либо формировать собственные
В 2008 году в силу вступил закон о саморегулируемых организациях, согласно которому до начала 2010 года стройотрасль должна полностью перейти на систему СРО, отказавшись от прежнего лицензирования. Однако инициаторы реформы не подумали о том, что столь серьезные перемены не смогут обойти стороной и другие отрасли тесно связанные со строительной. В частности саморегулирование отразилось и на деятельности ИТ-предприятий. Что им делать в данном случае – не совсем ясно, они могут вступить в ныне действующие саморегулируемые организации строителей, либо сформировать специализированное партнерство, объединяющее непосредственно ИТ-предприятия. Организация «Ниеншанц», совместно с CNews Conferences провела конференцию, главной темой которой было внедрение в строительный сектор системы СРО и влияние данного процесса на ИТ-предприятия.
Уже через 20 дней все строительные лицензии потеряют свою силу, действовать будут лишь допуски СРО. ИТ-предприятиям ничего не остается, кроме как вступать в саморегулируемые организации, либо формировать свои собственные.
Как говорит депутат государственной думы РФ И.Пономарев с момента вступления в силу закона о саморегулируемых организациях участники строительного рынка не проявляли особой активности по формированию партнерств и вступлению в СРО. Таким образом, к середине 2009 года в столице России было сформировано лишь 3 саморегулируемые организации. Серьезная работа по реформированию началась лишь к началу осени. Естественно, что ИТ-предприятия, чья деятельность связана со стройотраслью, не особо волновались по поводу реформирования, часть попросту не знала про СРО, а часть надеялась на то, что все обойдется.
Ко всему прочему реформирование стройотрасли совпало с экономическим кризисом, а так как вступление в СРО чревато серьезными финансовыми расходами, то и процесс перехода на саморегулирование нехватка денег у участников рынка серьезно замедлила. Сравнительно с «ценой» на старые лицензии (около пятидесяти тысяч рублей на все про все), «членский билет» в СРО стоит в десять раз больше (триста тысяч в резервный фонд, плюс ежегодные и начальные взносы). Да еще и требования партнерств совсем не приближены к реалиям деятельности ИТ-предприятий. Саморегулируемые организации предусматривают обязательное наличие в штате фирмы сотрудников таких профессий, которые абсолютно чужды ИТ-предприятиям.
К этому дню в государственный реестр СРО внесено свыше семидесяти объединений строителей, и свыше шестидесяти объединений проектировщиков. Но в большинстве случае в саморегулируемые организации вступают лишь большие организации. Партнерства стараются не принимать в свои ряды предприятия другого профиля, устанавливая барьеры для подобных организаций. Для ограждения от нежелательных участников рынка, саморегулируемые организации устанавливают непомерные начальные взносы, предъявляют непосильные требования по персоналу и требуют обязательного наличия материально-технической базы огромных размеров и т.д.
Не малое количество ИТ-предприятий давно обзавелись лицензиями на осуществление строительной и проектной деятельности, т.к. без этих лицензий фирмы не имеют права проводить автоматизацию объектов, прокладывать сети и т.д. При этом почти все формируемые на данный момент партнерства специализируются лишь на объединении проектных, строительных и инженерно-изыскательных фирм и предприятий. НП МОООС «ЯРД», а также МОООП «ЯРД» предложили представителям ИТ индустрии совместно вступать в саморегулирование.
Администрация объединений говорит о том, что данная инициатива может быть весьма интересна. Т.к. если по стечению обстоятельств ИТ-предприятия вступят в стандартные саморегулируемые организации строителей и проектировщиков, им придется подчиняться и действовать по их правилам, никто не будет защищать интересы единиц. Так что инициатива по формированию собственной саморегулируемой организации весьма логична и разумна. К тому же деятельность стройорганизаций гораздо более опасна, шансов нанести ущерб заказчику в несколько миллионов рублей у стройорганизаций намного больше. А система саморегулирования подразумевает несение коллективной ответственности. И зачем, спрашивается, ИТ-предприятиям собственным карманом отвечать за ошибки других? Недоумевает А.Давидюк председатель обоих партнерств «ЯРД». Что интересно отчисления в резервный фонд равны для всех, будь то огромная строительная компания, либо крохотная ИТ-фирма. Формирование собственной саморегулируемой организации, даст возможность ИТ-предприятиям продвигать свои интересы, расширяться и развиваться.