Об изменениях в строительном комплексе страны

Практика говорит о том, что зарекомендовавший себя с лучшей стороны комплексных подход в стройотрасли по-прежнему важен, более того – этот подход наиболее эффективен и интересен для всех участников рынка.

И.В.Никандров гендиректор стройорганизации «МАПРО СтройГазЭнергоПроект» рассказал о нынешнем положении дел в стройотрасли и собственном взгляде на грядущие перемены связанные с переход строительного сектора РФ на систему СРО.

- Охарактеризуйте нынешнее положение дел в стройотрасли и вашей организации конкретно. Какое вы дали бы определение нынешней ситуации?

- Я считаю, что сейчас мы только начинаем реализовывать наш потенциал и развиваться. Наша организация сформировалась порядка семи лет тому назад, в начале мы выполняли лишь профильные работы в нефтегазовой отрасли. В течении этих лет мы построили не мало сооружений и энергетического комплекса, однако у нас было желание развиваться, как следствие наша организация была вовлечена в строительство торговых и промышленных центров, затем в ход пошли и другие проекты, в частности строительство спец. лабораторий, различных студий и стоянок. И, тем не менее, сейчас рынок диктует собственные правила игры. В наше время лидирующие позиции остаются за предприятиями, выполняющими работу в кратчайшие СРОки, и на высоком уровне, помимо этого современная фирма обязана предоставлять комплексные услуги, данный критерий очень важен для продвижения современных фирм. Получается, что сейчас мы осознали и увидели необходимость в расширении и развитии нашей организации. У клиентов более нет желания нанимать несколько фирм, т.к. спрашивать, как правило, в последствии не с кого, ввиду того, что один подрядчик валит вину на другого, а страдает от этого только потребитель. Поэтому наша стройорганизация стремится к самостоятельному комплексному выполнению заказов, в результате выигрывают обе стороны вопроса.

- Означает ли это, что «МАПРО СтройГазЭнергоПроект» поднялась на более высокий уровень?

- Естественно. На данный момент наша организация выполняет практически все виды строительных работ, «МАПРО СтройГазЭнергоПроект» самостоятельно разрабатывает проект, проводит изыскательные и все виды строительных работ. Многие материалы изготавливаются нами лично. Все связанные со строительством подручные работы также выполняются нами, в результате нашим клиентам не приходится думать о том, кого нанимать на те или иные работы, за все несем ответственность мы.

- На данный момент стройотрасль, как впрочем, и многие другие ЄAaает кризис. Сказалось ли это на деятельности вашей организации?

- Бесспорно, мы не исключение. По сравнению с прошлыми годами объемы работы существенно сократились. В результате чего многие стройорганизации начали приобретать более дешевый материал, стараясь минимизировать издержки и предоставить заказчику смету с наименьшей ценой, тем самым, выиграв контракт. Наша организация не собирается прибегать к подобным мерам, так как подобные действия могут привести к повышению рисков, мы предупреждаем об этом всех наших клиентов и просим их тщательно ознакомляться с договорами, это может помочь им сделать более правильный и обдуманный выбор. И, несмотря на это, даже сейчас на строительном комплексе Северо-Западного федерального округа, можно разглядеть некоторые перспективные подвижки и шаги.

- Чему конкретно стоило бы радоваться и какие, по вашему мнению, программы способны стабилизировать и наладить положение дел в строительной отрасли?

- Изменение в законодательстве и переход стройотрасли на саморегулирование, обязательное вступление в саморегулируемые организации и получение допусков СРО. Это очень важный и переломный момент для строительной отрасли страны. Сейчас мешкать нельзя, если застыть в ожидании, шансы остаться за бортом – увеличиваются в разы. Как говорят эксперты, из-за перехода строительного комплекса на систему СРО, масса мелких фирм и недобросовестных компаний будут вынуждены прекратить свою деятельность и искать для себя другую работу, т.к. в саморегулируемые организации у них вступить не получится, а без членства в СРО доступ на рынок будет закрыт. Часть стройорганизаций не сможет вступить в СРО ввиду серьезных требований предъявляемых партнерствами к потенциальным участникам, другие не справятся с высокими взносами, третьи посчитают вступление в СРО нецелесообразным для их компаний. Так или иначе, в 2010 году рынок значительно опустеет, самое главное, чтоб это не повлияло отрицательным образом на здоровье конкуренции на рынке.