СРО строителей рассказали, как можно повысить производительность труда
Строительные СРО приняли участие в совещании рабочей группы по повышению производительности труда. Они отметили, что повысить производительность могут, в том числе система наставничества, а также система менеджмента качества. Информация появилась на сайте Нацобъединения строителей.
9 августа в Королеве состоялось заседание рабочей группы, разрабатывающей стимулы для подрядчиков по повышению производительности труда. Мероприятие прошло в рамках деловой программы всероссийского этапа Национального конкурса профмастерства "Строймастер-2023", приуроченного ко Дню строителя.
Рабочую группу еще в мае создал Департамент строительства при Правительстве России. Сделали это по поручению вице-премьера Марата Хуснуллина.
В совещании приняла участие генеральный директор СРО "Ассоциация строителей Мордовии" Анна Петрова. Она заявила, что инструментом в комплексной работе по повышению производительности труда является система наставничества. Она во многом основана на фундаментальных традициях строительной отрасли прошлых лет.
Наставничество. При этой системе обучения новичков знаниям и навыкам обучают более опытные коллеги в рамках рабочего процесса. Считается, что наставничество сокращает период адаптации, снижает текучесть кадров, усиливает корпоративный дух, а также повышает мотивацию к работе и эффективность новых сотрудников.
Также в мероприятии принял участие Президент СРО "Объединение Профессиональных Строителей" Ринат Галиуллин. Он отметил, что свою роль в повышении производительности труда играют системы менеджмента качества.
Система менеджмента качества или СМК — это часть общей системы управления компанией. Она функционирует, чтобы обеспечить стабильное качество оказываемых услуг. В нее входят управленческие процессы, основанные на изучении лучших практик и направленные на постоянное совершенствование качества организации.
Элеонора Ширинова
Специально для Информационного портала "Все о саморегулировании" (Все о СРО)
