Украинские эксперты заговорили о саморегулировании финансового сектора
19 сентября в Украине началось публичное обсуждениеСтратегии развития финансового сектора до 2025 года. Бывший глава Нацкомиссии по ценным бумагамДмитрий Тевелев в своем блоге проанализировал рассматриваемый документ и счелсаморегулирование наиболее оптимальным выходом для решения отраслевых проблем.
«Интересный проект (Украинская Стратегия), безусловно,важный и прочее. Но просматривая уже первые слайды презентации «Основныхнаправлений Стратегии» задаюсь вопросом: а причем здесь фондовый рынок», - заявилДмитрий Тевелев в своем блоге.
Эксперт, приводя в пример третий слайд первого разделаСтратегии, в котором говорится о текущем состоянии финансового сектора, делаетвывод о том, что за период с 2014 по 2019 годы «практически ничего мало-мальскизначимого, важного в части фондового рынка не произошло вообще».
«Очищение банковского сектора», «инфляционноетаргетирование», «новое валютное регулирование» и прочее приведенное на слайде– это понятно о ком. А где же успехи «реформирования» рынка ЦБ? Где наши победыи прочее, о чем можно было бы вспомнить, подводя итоги пятилетки? Неверным былобы сказать, что сказать нечего, похоже, авторы проекта Стратегии или не знают,или не видят. Похоже, не видят, что вероятно следует из Слайда 4. Раздела 2. Финансоваяэкосистема.
Кого только не упомянули в перечне «ключевых игроковфинансовой экосистемы: и операторы почтовой связи, и Дата-центры, и эмитентыкриптовалют (прости, Господи!). А от фондового рынка? Ну не удосужился бытьупомянутым депозитарий с деп.учреждениями, ИСИ (за исключением венчурныхфондов), торговцы ЦБ, хотя нет, вероятно они вошли в мелкую, но гордую кагортуи «другие небанковские финучреждения», - возмущен украинский деятель.
По мнению Дмитрия Тевелева, разумным было бы встречу 19 сентябряпосвятить все же анализу ситуации, сложившейся на сегодняшний день. Экспертпредлагает проанализировать инфраструктуру рынка, деятельность регулятора, иперейти к обсуждению конкретных шагов по построению новой модели.
«Может быть, пришла пора «разгрузить» регулятора от рядафункций, передав их СРО? Может быть, обратить внимание на то, что и допуск нарынок, и правила рынка, и надзор, и контроль, и удаление с рынка – в однихруках – Комиссии. А верно ли это? А каков результат такой концентрациирегуляторных функций? Думаю, имеет смысл перейти от общих рассуждений и найтиответ на конкретные простые вопросы: Что должна и что не должна делать Комиссияпо ценным бумагам? Что должны и что не должны делать СРО? Каковы обязанности иответственность участников рынка? Перечень можно продолжить. Возможно,сложившееся и мало-помалу существующее на рынке, правильно. А может быть и нет»,- рассуждает эксперт.
Ранее мыуже публиковали информацию о том, что представители СРО фондовогорынка крайне недовольны деятельностью руководства Национальной комиссии по ценнымбумагам и фондовому рынку Украины (НКЦБФР). Кроме того, 22августа, между руководителями НКЦБФР и саморегулируемыми организацияминачался серьёзный разговор о будущем отрасли и товарного рынка в стране. Кдиалогу были привлечены участники команды президента Владимира Зеленского –заместитель руководителя офиса главы государства Алексей Гончарук и членнаблюдательного совета Укрэксимбанка по квоте президента – Виктория Страховая.
Мы продолжаем следить за развитием института саморегулирования в мире. Об опыте саморегуляторов в Армении, Беларуси, Канаде, США, Казахстане читайте в наших публикациях.
Элеонора Ширинова
Специально для Информационного портала «Все о саморегулировании» (Все о СРО)
www.all-sro.ru
