К модели устойчивого банкинга с саморегулированием

Сегодня в Сочи начал работу XII Международный банковский форум «Банки России -XXI век», он продлится до 6 сентября. Накануне открытия мероприятия председатель совета директоров Банка «Центр-инвест» Василий Высоков рассказал в интервью ИА «РБК-Юг», об использовании системы саморегулирования в модели устойчивого банкинга.
«Площадку сочинского форума, ежегодно проводимого Ассоциацией региональных российских банков «Россия», мы выбрали для продвижения новой модели устойчивого банкинга не случайно. Во-первых, надо было показать гостям и участникам форума глобальные конкурентные преимущества Юга России: национальным достоянием являются не только скважины в Сибири, но и метр гумуса на наших полях.
Во-вторых, сама модель устойчивого банкинга прошла стадии «не может быть», «в этом что-то есть» и вышла на траекторию «это знает каждый». Поэтому банк «Центр-инвест» готов к трансформациям, связанным с переходом на эту модель российской банковской системы».
Что же стоит за понятием модели устойчивого банкинга? И что она дает банку и его клиентам?
По словам банкира, в отличие от спекулятивного банкинга, гоняющегося за сиюминутной прибылью, устойчивый банкинг ориентирован на долгосрочную рентабельность, в интересах нынешнего и будущих поколений.
Бизнес-модель устойчивого банкинга включает не на словах, а на деле экологическую, социальную ответственность и операционную эффективность на основе органического роста (без помощи государства и акционеров), высокой рентабельности (банк «Центр-инвест» занимает 19-е место по рентабельности капиталов среди российских банков по версии журнала «The Banker»), управление рисками по российским и международным стандартам. Причем банк выполняет все эти требования добровольно на основе более жесткой системы саморегулирования.
Данная система регулирования позволяет контролировать выполнение правил и требований, в том числе управлять рисками. Так, если спекулятивный банкинг продает и покупает риски, то устойчивый банк еще и управляет ими. Спекулятивный банкинг сам раскручивает спираль «высокие риски – повышение ставки – дефолт у клиента – высокие резервы у банка – компенсация потерь за счет повышения ставки». Устойчивый банкинг усиливает затраты на стадии совместной работы с клиентом по снижению рисков его бизнеса, это позволяет выдать кредит по более комфортным ставкам, создает уверенность и стимулирует клиента успешно реализовать проект, выполнить свои обязательства перед банком по объемам и срокам, избавляет банк от создания дополнительных резервов за счет прибыли. Так что выигрывают все: и клиент, и банк, и регулятор.
Поэтому спекулятивный банкинг проигрывает, у него то густо, то пусто, его клиенты с их все более рискованным бизнесом, регулятор, который пытается остановить риски за счет ужесточения регулирования и тем самым стимулирует поиск новых рискованных банковских продуктов.
Василий Высоков полагает, что реализация идеи устойчивого банкинга даст старт трансформациям в банковском секторе России, чтобы он стал более цивилизованным и конкурентоспособным в новом глобальном мире.

Сергей Жидков
Специально для Информационного портала «Всё о саморегулировании» (Всё о СРО)
www.all-sro.ru