Сергей Воробьев: «Это просто фантазии»
В последнее время под раздачу СМИ, освещающих саморегулирование в строительстве, попала образовательная система НОСТРОя, авторы материалов перечисляют даже конкретные лица, дескать, присосавшихся к ней и их покровителей. В этой связи назрело несколько вопросов, на которые хотелось бы получить четкие ответы. На них мы попросили ответить руководителя Комитета по информационной, правовой политике и работе с регионами НП СРО «ЕМСЦ», члена Комитета НОСТРОЙ по конкурентной политике и закупкам в строительстве Сергея Воробьева.
- Как Вы думаете, с чем это связано? Это не попытка дискредитировать «придворные организации» и провести передел образовательного рынка строителей, где вращаются гигантские деньги?
- Думаю речь как раз именно об этом. Но организаторы информационной атаки умышленно или в силу неверных источников информации, которую по каким-то причинам не захотели проверять, ошиблись в субъекте. Должен разочаровать любителей скандальных разоблачений и фактов взятых с потолка, ни мы (НП СРО «ЕМСЦ»), ни учебный центр с которым у нас завязались партнерские отношения, выражающиеся в скидке для наших членов, так как УКК возглавляется руководителем одного из наших членов и возглавляющем Наблюдательный совет - не являемся «придворными организациями». Более того, отношения между партнерством и УКК, которые можно назвать «особыми», возникли примерно в мае этого года, когда на сайтах были размещены взаимные ссылки и баннеры.
Кроме того, доля работников наших членов обучившихся и обучающихся в АНО УКК «ПромСтройБезопасность» не превышает нескольких процентов. Уже только поэтому смешно говорить об афиллированности. Мы принимаем свидетельства о повышении квалификации абсолютно от всех учебных центров страны без ограничений.
Что касаемо аттестации НОСТРОЙ, то наше СРО не имеет никакого отношения вообще к аккредитации АНО УКК «ПСБ». В системе образования НОСТРОЙ, аккредитацию данный учебный центр получал не по нашему ходатайству, что любой желающий может выяснить, подняв протоколы Комитета по образованию Нацобъединения, которыми утверждалась аккредитация аттестационных центров. А аккредитация в качестве ресурсного центра, т.е. рекомендованного НОСТРОЙ для СРО в качестве обучающей организации, данное УКК вообще не имеет отношения. К слову, я пытался объяснить это авторам уже опубликованных материалов, но, видимо, они не захотели меня услышать. Поэтому повторюсь, если с первого раза не дошло. НП СРО «ЕМСЦ» и его работники не знакомы близко и не имеют деловых и иных отношений ни с работниками департамента образования ни с «профильным» вице-президентом НОСТРОЙ господином Ишиным. Таким образом, распространяемые сейчас инсинуации и попытка представить наше СРО центром «образовательного спрута» и уж тем более поставить меня, наемного работника СРО, в качестве одного из бенефициаров данного «спрута» есть ни что иное как ложь и распространение заведомо недобросовестной информации, порочащей честь, достоинство и деловую репутацию, как партнерства, так и мою, как его работника и члена одного из комитетов Национального объединения.
Нами готовится соответствующее обращение в правоохранительные органы и суд с целью защиты наших законных интересов.
- Есть ли реальные основания бросать жесткие обвинения в создании «образовательного спрута», то бишь мафии в системе образования НОСТРОя? Насколько прозрачна система?
- Не думаю, только в системе образования НОСТРОЙ аккредитованы сотни учебных центров и комбинатов. Еще больше действуют без этих аккредитации и не получают каких либо препятствий для работы. Также есть учебные заведения обучающие за деньги НОСТРОЙ в рамках утвержденных им программ, но напрямую к СРО это имеет мало отношения. Мы, например, в таких программах никогда не участвовали, не получали каких-то подрядов. Относительно АНО «УКК ПСБ» сведений о механизме их распределения я не имею и уж тем более участия не принимаю, как и остальные наши работники и руководство.
Таким образом, как минимум в части аттестации, могу заверить, система полностью прозрачна и доступна любому учебному заведению, имеющему технические возможности и персонал. В остальном судить не могу – не занимались этим.
- Можно ли дистанционно вести профессиональную подготовку, какова ее эффективность, какая должна быть учебная база и вообще, кто контролирует аттестационный процесс?
- С точки зрения законодательства – можно. Следовательно, как СРО мы не вправе чинить препятствий работникам, членам нашего СРО, которые прошли обучение подобным образом. Что касаемо эффективности, то она, прежде всего, зависит от желания обучаемого учиться и уж затем от того как организовывается процесс обучения. Настоящие профессионалы должны учиться и повышать свою квалификацию ежедневно и вне зависимости от учебных центров и программ. По сути, обучение в любом учебном центре гарантирует возможность получения знаний в рамках утвержденной программы, а не усвоение данных знаний и применение их на практике. Что касаемо тех профессий, которые требуют не только знаний, но и практических навыков, как пресловутого машиниста погрузчика, то по моим сведениям, в планах УКК «ПСБ» имеется организация такого обучения, причем не заочно, не в Москве, а на площадке в городе Ухте, для того и заявлялись данные виды работ в лицензии.
По моим данным, за время существования учебного центра – ни одного рабочего им выпущено не было. Так что, тут мы имеем очередную ложь, распространенную с целью опорочить видимо систему образования дополнительного в строительстве в целом и нашего партнера в частности.
- Почему возникли подозрения, что политика интеграции аттестационных центров в партнерства инспирировалась не случайно, а с умыслом?
- Не могу сказать, скорее всего, это фантазии авторов материалов. Более того, насколько это просто фантазии, а насколько умысел с целью получения каких либо выгод какой-либо группы лиц, борющихся за власть в НОСТРОЙ, думаю, мы узнаем уже скоро. Если травля образовательной системы, начавшаяся с промаха в виде удара по нам, продолжится и усилится, то и уши бенефициаров, уверен, скоро покажутся наружу. Возможно, речь идет не о перераспределении каких-то потоков, а об уничтожении системы образования, как обязательной части саморегулирования в строительстве в целом. Кому это может быть на руку? Скорее всего, тем СРО, которые пытаются обойти требования законодательства и не «заморачиваться» контролем за чем-либо, а просто заниматься сбором денег и выдачей взамен допусков.
Хотел бы добавить, что в материалах так же прозвучали намеки на создание лично мной под крышей СРО якобы системы сетевого маркетинга. Отвечу. СРО с 213 членами плюс свыше 50 исключенными за различные нарушения сложно назвать коммерческим, по сути, это бред. У нас никогда не применялись псевдорассрочки на вступление и прочие механизмы, разъедающие саморегулирование, требования партнерства значительно более жесткие чем у большинства коллег, что автоматически делает невозможным создание каких-либо потоков с массовым вступлением и «заработке» на нем кем бы то ни было. Вместе с тем у нас действительно есть партнерские отношения с рядом юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, оформленные абсолютно «в белую» соответствующими договорами, часть из них указана в качестве представительств на сайте. Обусловлено было это в необходимости скорейшего оформления членов партнерства надлежащим образом после получения статуса СРО и отсутствия возможности сделать это максимально оперативно силами партнерства, в силу отсутствия средств заложенных в смету на создание штатных единиц в регионах и низкой на тот момент собираемости взносов. На начальном этапе в партнерстве банально не хватало людей, да и сейчас наши представители проделывают огромный объем работы связанной с информационным обеспечением, организацией обратной связи и т.п. Иногда член СРО просто несвоевременно уведомляет о смене контактных данных ответственных лиц и приходится заниматься уточнением на месте, что к примеру с тем же Хабаровском крайне трудно сделать из Москвы просто физически. Мы полностью информационно открыты. Вся информация о счетах и полученных средствах отражена в годовой отчетности и ее аудите в полном объеме. Подчеркну, любая информация о нашей деятельности своевременно публикуется на сайте. Мы в свое время перешли на систему электронного взаимодействия с Ростехнадзором, что в случае применения каких- либо незаконных схем вступление было бы просто невозможным. Мы готовы к любым проверкам нашей деятельности, как компетентных органов, так и просто готовы пригласить и все показать «изнутри» всем заинтересованным лицам.
Сергей Жидков
Специально для Информационного портала «Всё о саморегулировании» (Всё о СРО)
www.all-sro.ru